Uspostavite jasne smjernice
Noseći se s negativnim ljudima možemo, umjesto davanja izrazito određenih uputa, urediti da suradnici u svakoj prilici kad je to moguće sudjeluju u odlučivanju o načinu na koji zadatak treba obaviti i o postavljanju rokova. Pružite im nedvosmislene standarde rada koji se moraju poštivati, ali dozvolite im da sami odluče što učiniti kako bi ih zadovoljili. To smanjuje svađe oko detalja i sporednih stvari. Negativni ljudi će i dalje nalaziti stvari oko kojih će izražavati protivljenje, ali ćemo eliminirati potrebu da se sukobljavaju s nama o svemu, ako im damo više kontrole nad njihovim radom.
Radite na razvoju pozitivnog odnosa
Negativnim je ljudima potrebna stalna potvrda. Ako otvoreno nastojimo uspostaviti s njima čvrst pozitivan odnos možda nećemo izmijeniti njihovu osobnost, ali možemo izvršiti bar nekakav utjecaj na ponašanje.
Razgovarajte s njima. Naučite što je moguće više o njihovim interesima, ciljevima, njihovim stvarnim životima. Doznajte što bi htjeli od ovog posla, a što trenutačno ne dobivaju. Ako je moguće, ponudite obuku, potporu ili trening kako bi im pomogli u nadilaženju problema i ostvarivanju njihovih ciljeva.
Nije nužno postati njihov prijatelj, ali važno je da im ne budemo neprijatelj. Uzmite si vremena da objasnite svoje odluke. Zatražite njihove ideje i doprinos. Popričajte s njima neformalno o stvarima koje nisu vezane uz posao kako bi vas vidjeli kao cjelovito ljudsko biće, a ne samo šefa ili predstavnika uprave.
Uzmemo li si vremena naučiti nešto o našim negativnim članovima tima i promijeniti naše mišljenje o njima, od etikete problematičnog zaposlenika do svijesti o ljudskom biću s problemima, otkrit ćemo kako će se razviti tečniji i produktivniji odnos.
Kreativnost zahtijeva da riskiramo neuspjeh
Svi smo u životu nekad bili neuspješni u nizu naših aktivnosti, ali iz grešaka učimo i koristimo sve što je moguće da ih nadiđemo. Kad prvi puta pokušamo nešto novo, izgledno je da nećemo uspjeti. Kad je mala Patricia prvi puta slagala slagalicu, plakala je od frustracije. Dijelovi se jednostavno nisu uklapali. Ipak, uz strpljenje i malu pomoć majke, počela je identificirati uzorke i njeni su neuspjesi ubrzo prerasli u uspjehe.
Čak i kad imamo iskustvo i znanje, ne možemo uvijek biti uspješni. Događat će se da ne uspijemo, no ne smijemo dopustiti da nas obuzme osjećaj neuspjeha. Učimo iz naših grešaka i koristimo ih kako bi porazi prerasli u pobjede.
Svi moramo riskirati želimo li napredovati u svojim životima i poslovima. Pomnom analizom možemo umanjiti izglede za neuspjeh, no nikad ih ne možemo eliminirati. Bez muke nema nauke. Ako uvijek igramo na sigurno, možda ćemo izbjeći muku, no nikad nećemo osjetiti veliko veselje i zadovoljstvo nadilaženja prepreka i ostvarivanja svojih ciljeva.
Sveučilišna istraživanja pokazuju da se intuicija može naučiti
U istraživanju prikazanom na godišnjem sastanku American Educational Research Association 1988. godine, Dr. George Maycock sa Sveučilišta Appalachi iz grada Boone u North Carolini demonstrirao je da su studenti koji su naučili Silva metodu pokazali "značajno povećanje" svoje intuicije.
Zamolili su grupu od tridesetak studenata koji su naučili Silva metodu da prođu tri vrste testova prije i poslije predavanja Silva metode.
Testovi su bili:
1. The HCP Profile Test, koji određuje dominaciju lijeve ili desne hemisfere mozga kod čovjeka
2. The HCP-PSY Test, koji određuje stavove i iskustva o intuiciji
3. Test intuitivnih potencijala, koji mjeri trenutne intuitivne potencijale ispitanika
Rezultati testova uspoređivani su s rezultatima druge grupe od trideset studenata koji nisu išli na predavanja Silva metode nego na jedan obrazovni tečaj.
Maycock tvrdi: "Grupa koja je išla na predavanja Silva metode pokazala je značajan napredak na sva tri testa. Ovo pokazuje da je ojačao utjecaj desne, intuitivne hemisfere mozga; njihova su vjerovanja i stavovi o intuiciji postajali sve pozitivniji i mnogostruko su povećali svoj potencijal za intuitivno razmišljanje. Druga grupa ispitanika nije pokazala nikakve značajnije promjene na bilo kojem od testova." Maycock kaže da je 83% studenata iz prve grupe pokazalo napredak u intuitivnim sposobnostima. Od pet studenata koji nisu pokazali napredak u intuitivnim sposobnostima, četvorica (13% grupe) su već na prvim testovima pokazala da imaju snažno razvijenu intuiciju. "Također se pokazalo da su najveću korist od toga imali studenti koji su prije testa bili orijentirani na logiku, lijevu hemisferu, jer im je Silva metoda omogućila da postanu intuitivnije orijentirani i uravnoteženi u načinima razmišljanja", zapisao je Maycock.
Jedan je istraživač otkrio da je 70% darovitih, ili studenata visokog kvocijenta inteligencije izuzetno intuitivna, dok je samo 39% običnih studenata intuitivna", dodaje Maycock. "Pošto je intuicija dokazano korisna za kreativnost i uspjeh, trebalo bi podučiti i studente i profesore kako da razviju svoje intuitivne sposobnosti."
Intuicija je prirodna ljudska sposobnost
Doslovce svatko ima povremene bljeskove intuicije. Međutim, mnogi ih najčešće odagnaju racionaliziranjem.
Da li vam je nekad zazvonio telefon, a vi ste nekako unaprijed znali tko zove?
Da li ste ikada imali proročanske snove - nešto ste sanjali to se poslije obistinilo?
Da li ste ikada imali san koji vam je dao ideju kako da riješite neki problem?
Da li ste ikada posjetili neko mjesto po prvi put i imali osjećaj da ste već bili tamo?
Možete li ponekada pogoditi što će netko reći prije nego to izgovori? Ili napraviti prije nego to napravi?
Da li vam se ponekad čini da pogađate stvari bolje od ostalih?
Većina ljudi će odgovoriti potvrdno na jedno ili više od ovih pitanja. Najbitnije je naučiti kako razviti svoje intuitivne sposobnosti da biste bili zdraviji, uspješniji i sretniji.